佛洛依德名言(人生必看的5部电影)
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2023-11-05
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1. 佛洛依德名言,人生必看的5部电影?
人生如戏,戏如人生,人生必看的5部电影,就以我近三十年的观影经验来聊一聊吧:
1、《天下无贼》
《天下无贼》改编自赵本夫的同名小说。后来冯小刚对《天下无贼》的剧本产生了兴趣,于是冯小刚买了《天下无贼》的版权,并且改编成了电影。在赵本夫的原作里面,“贼头”王薄和王丽一路保护傻根平安到家后就不了了之,并没有交待结局如何,电影则对剧情作了丰富改动和发展。冯小刚表示《天下无贼》与自己过去贺岁片不完全一样,这部电影形式上融入了很多动作元素。《天下无贼》是冯小刚在抒发一个自已的梦想,一个理想主义作品,是两个贼失去了自己理想家园,但在火车上又找回了自己的本性。
2、《大话西游》
《大话西游》是在九十年代后期开始,成为一种新文化上的图腾,而且至今都不失去其先锋的位置。孙悟空/至尊宝最终按照高层的意思和唐僧达成的谅解性既定方针,辅佐唐僧去完成到西天取经的事业,而那份感情则只有在追忆或轮回中再品味,或许他已经忘记了,或许他将铭记一生,但是他只有遗忘了自我才能去感觉那种感情。
《大话西游》是不可复制的经典之作,也是周星驰最具代表的作品之一。粗狂的西北旷野,斑驳废旧的古代城堡,影片之中一幅幅狂野不羁的画面,将一代代人带进那个奇幻而美丽的西游世界。
3. 《阿甘正传》
该片主人公表现出的善良、温情,触动了观众心中最美好的东西,展现了诚实、守信、认真、勇敢、重情的美好情感。阿甘在影片中被塑造成了美德化身,诚实、守信、认真、勇敢而重视感情,对人只懂付出,不求回报,也从不介意别人拒绝自已,他只是豁达、坦荡地面对现实生活。他把自己的智慧、信念、勇气集中在一点,他什么都不顾,只知道凭着直觉在路上不停地奔跑。
4.《背起爸爸上学》
影片是根据甘肃庆阳中学生李勇的真实事迹改编,讲述了一个山区的孩子在逆境中刻苦求学的故事,无论是影片中,还是现实生活里,主人公石娃都用瘦弱的身躯背起的不仅仅是生病的父亲,而是一个沉重而又充满希望的未来。
5、《摔跤吧!爸爸》
这是一部温暖幽默的励志故事。马哈维亚·辛格·珀尕(阿米尔汗饰)曾是印度国家摔跤的冠军,因为生活所迫而放弃摔跤。他希望让儿子可以帮他完成自已的梦想——赢得世界级金牌。结果生了四个女儿,本来以为梦想就此破碎的辛格却意外发现女儿身上的惊人天赋,看到冠军希望的他决定不能让女儿的天赋浪费了,像其他女孩一样只能洗衣做饭度过一生,在再三考虑之后,与妻子约定了一年时间按照摔跤手的标准训练两个女儿:换掉了裙子 、剪掉长发,教她们练习摔跤,并赢得了一个又一个冠军,最终赢来胜利,并成为榜样激励千千万万女性的机会。
2. 人性到底是性本善还是根本经不起考验?
不要尝试去考验你身边的人,人性是经不起考验的!
东野圭吾曾说过:“世界上有两件东西不能直视,一是太阳,二是人心。在人性面前,人们总是渺小的存在。”很多时候,我们总会想着去考验一下身边的朋友是否真诚,爱人是否忠诚,但是大多数的时候,结果都会是让人失望的。
曾经有一个人从商场里买了一个价值不菲的玻璃茶几,外观也很漂亮。后来有一天那人想着这个茶几到底有多牢固呢?于是他将金鱼缸放在了上面,没有破;接着将很多书也放在了上面,没有破。
然后他将椅子也放在了上面,依旧没有破;他将自己站上去,也没有破;最后他从外面装了很多石头回来,抱着石头站上去,在茶几上蹦跶。
哗的一声,茶几破了,他也被碎掉的玻璃划伤了脚。那人还说“我就知道这个茶几不牢固”,当你一旦决定考验这个茶几有多牢固的时候,其实潜意识就已经认定它是不牢固的,所以你会用尽办法来让它毁灭,最后也难免会伤到自己。
人性也是同样的道理,当你一旦开始考验一个人,你将会无止境的进行考验,直到那人有一天在考验中没有给出你理想的答案。
你开始用这个没有通过的考验,控诉别人的不忠诚,告诉自己他就是这么经不住考验,然后说着是他伤害了你,但其实这一切都是你自己造成的。
人非圣贤,每个人都有自己的弱点。一个人如果总想着去考验身边的人,考验夫妻之间的感情有多深,朋友之间的感情有多真诚,时间久了,这些考验难免会被对方察觉,导致身心的不愉快,彼此之间的情谊也会产生隔阂,最后就只能分道扬镳了。
小编想说:人之初性本善,但是在经历几十年的光景之后,人难免是会变得,人性都是复杂并且矛盾的。所以千万不要刻意去考验人性,人性是经不起考验的!
3. 如何看待北京大学硕士著名心理咨询师作家武志红?
武志红先生是专业研究者,我作为读者,也作为一个社会观察者,谈一点自己的粗浅看法。
开宗明义,我基本同意,中国的孝道就是愚孝。从深度心理分析角度看,成人不断强调孝道,有几个核心原因——
第一原因是:对子女的控制。这是一种隐藏而可怕的潜意识,家长可能不愿意承认,但是,实实在在存在。父母总是以为,孩子来自自己,是自己生养创造的。从情理上,就相当于自己的私有资产,别人神圣不可侵犯,因而要用一套理论体系严格掌控起来。这就是孝道文化。任何孩子,即便长大了,任何方面,还是要绝对服从父母安排,否则就是不孝。这是被强制套在下一代身上的紧箍咒。过去对孩子的支配几乎是全方位的:从求学,兴趣爱好培养,事业发展,婚姻家庭……全都在父母的包办掌控之下。这个其实是不符合个人的身心发展规律的。社会进步,现在这方面稍有弱化,人性才在一定程度上得到解放。比如婚姻,自己终于有一定选择权了,这不是很好吗?要是过去,绝对的父母之命媒妁之言。连这个一辈子的大事,自己也不能掌控,只要违反,就是不孝。这有多么可怕。
第二个原因是:与子女做生意。孝道的核心,除了身心的掌控,还有小农经济的深刻影响。所谓养儿防老积谷防饥。小时候自己生养孩子,就是为了自己老了孩子来回报。在某种程度上说,这样的考量就少了很多对生命的爱,血缘之间自然而然的感情链接。这个浓郁的生意成分反而将这种天然的感情伤害了。一代又一代,都是这样互相交易下去。这里的深刻原因是社会福利不健全,所以,个体生命才将养老的希望完全寄托在孩子身上,只要孩子做不到,就叫不孝,就用这把刀子来对抗下一代。一个孩子被认为不孝,这是对人格的最高侮辱。可见这把刀子之锋利。如果社会福利健全,每一个老人不需要完全依靠孩子养老,那孝道的捆绑就会转化为自然的血缘亲情。这一点,对孩子其实也是同样的道理,孩子很小的时候求学成长,要靠父母养育,父母就付出了很多。这一付出,某些特别讲究孝道的,就指望着老的时候收获了。如果,教育福利这一块比较到位,家长无需因为教育孩子承担过多的压力,这样的商业交换味道就会少一些。家人之间的商业味道就弱化了,爱就产生了。
第三个原因是:对孩子作为独立的生命个体理解不足。事实上,一个孩子诞生之后,一个完全独立的生命体就站起来了。在任何时候,与父母有平等的人格特质。双方之间,更应有的是爱,不是强制的孝。爱是一种至高的情感,超越一切商业考量,道德评判,价值对等。只要是生命,就该给与敬畏,尊重,和爱。唯有上升到这个层面,孝道的捆绑绳索才会被斩断。但是家人之间获得的将是高于强制孝道的真爱。子女不是财产,父母也不是负担。因为互相成就,互相链接,互相组成一个家庭,其中的情感慰藉也是相互的。只有在这个平等的前提下,真爱的绽放才有可能。对父母来说,养育孩子,就是出于爱的本能,哪怕这个孩子今后走到世界的尽头,不可能再为自己养老,也要用最好的养育孩子。对子女来说,爱父母,尽心回报,也是出于爱的本能,不是因为小的时候你养我,所以我来还给你恩情。这都不是,而是完全的出于爱。
这个问题要深入讨论下去,还有更多内容,这里只能简单梳理,无法长篇大论。
但是有一点,愚孝害人,愚孝产生的悲剧历朝历代不绝于耳,也在现实中不断重演。这是我们这个民族要深思的一个文化陷阱。
听起来冠冕堂皇,任何人只要举起孝道的大旗,就觉得高人一等,继承传统文化精髓了,事实往往不是这样。这个所谓孝道,在教育孩子的过程中,制造的悲剧最多。可以说各种孩子跳楼,离家出走……等等悲剧的深层原因,都是父母的掌控欲和所谓孝道压制弄出来的。
孝是一个人自发产生的情感因素,就像爱,也是很自然就存在的。如果硬要变成道,还要强制推广,就成为违背人性的管控法则了。说愚孝也不为过。
4. 关于感悟人生的名言名句司马迁?
可多内~ 人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。——司马迁 不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。 —— 陶渊明 谁要游戏人生,他就一事无成,谁不能主宰自己,永远是一个奴隶。 —— 歌德 人生如同故事。 重要的并不在有多长,而是在有多好。 —— 塞涅卡 人生就象弈棋, 一步失误, 全盘皆输,这是令人悲哀之事;而且人生还不如弈棋,不可能再来一局,也不能悔棋。 —— 弗洛伊德
5. 人生就像弈棋一失误全盘皆输出自哪?
人生就象弈棋,一步失误,全盘皆输,这是令人悲哀之事;而且人生还不如弈棋,不可能再来一局,也不能悔棋.
出自弗洛伊德 -- 名言名句
6. 儿时的经历影响一生是谁说的?
佛罗伊德说的:一个人的童年将影响到他的一生!而一个幸福的童年,必将迎来一个幸福的人生!除此之外,弗洛伊德的名言还有以下几条。1、没有所谓玩笑,所有的玩笑都有认真的成分。
——弗洛伊德2、人生就象弈棋,一步失误,全盘皆输,这是令人悲哀之事;而且人生还不如弈棋,不可能再来一局,也不能悔棋。
—— 弗洛伊德3、良心是一种内心的感觉,是对于躁动于我们体内的某种异常愿望的抵制。
7. 你到底懂了多少?
有,换位思维!
思维的结果常常取决于看待问题的视角,站在他人的视角上,就得到了换位思维。由于不同的人想法差别巨大,我们就会形成一种感觉,换位思维是变化无常的,完全没有任何套路可以摸索,纯碎靠自己悟。
为什么你的努力别人不买账
举一个简单的例子,你煞费心思的精心策划,耗尽口舌跟人介绍这个6,但是无论你怎么努力在他的角度来看这就是9,相反还会认为你在轻视他的智商。
这个换位思维太基础,大家都知道,主要就是站在别人角度看待问题,进入他的生活来思考,这里就不多说了。
下面的干货是给予那些真心想学习的人,内容有点长,看完自己思考一下你会感谢我的。
六顶思维帽
这是一个非常实用且精湛的思维方法,把六种极端的思维特质集合起来,形成一个智囊团,让它们为你出谋划策。通过换位思维,站在它们的角度去看待问题,并分析处理集中起来,你就能以一敌六。
六顶帽子的思维特质
想像你面前站着六个人,这六个人都具有极端的思维特质。
第一个人,他是一个典型的全局组织者、领导者。经常担任裁判、主持人、监督者、监察官等角色,他永远掌控全局,做事情条理清晰。人们常常评价他“只要有他在,就感觉大局在握了”他穿着一身蓝色衣服,戴着蓝色帽子。
第二个人,他是一个典型的资料狂、数据狂、储存数据,外号“行走的电脑”。他很木纳,从来没有任何情绪,只是喜欢收集数据而已;他甚至没什么意思,不给任何结论,每当你问他“你怎么看”的时候,他总是耸耸肩:“不知道,我再给点资料你看看,你自己判断吧”。他穿着一身白衣服,戴着白色帽子。
(这里放张医生照片并没有其他意思,就是单纯活跃一下气氛嘻嘻)
第三个人,她是典型的感性思维者。她永远都在说“我有一个直觉…”“我总感觉…”她的情感丰富,起伏也比较大,人们常常评价她“你有点不太客观吧”但是她对此毫不介意,永远活在情感与感性的世界里。她穿着一身红色衣服,戴着红色帽子。
第四个人,他是典型的乐观派,看什么事情都觉得充满希望,还喜欢折腾。他总说“这件事很有希望!” “这有很大的好处啊!”甚至面对一些高风险的事物,他也会觉得,风险不是问题,依然有很大机会。人们常常评价他“凡事过于乐观,可能会摔跟头”他穿着一身黄色衣服,戴着黄色帽子
第五个人,他是典型的保守派,看什么事情都觉得充满危险,这也不行,那也不行。他常常说“这个想法很危险” “这件事看上去充满希望,实际危机重重。”每当别人提出一个新计划时候,他总能指出计划的种种漏洞,并补充一堆可能的困难。人们常常评价他“过度谨慎,画个圈就出不来了。”他穿着一身黑色衣服,戴着黑色帽子。
第六个人,他是典型的创新者,总是能想到跟别人不一样的东西。他总能提出新观点,新视角,对于已有的项目总想添加几个备用方案,有些方案甚至感觉过于创新、缺乏逻辑了。人们常常评价他“很能创新,甚至有点标新立异了。”他穿着一身绿色衣服,戴着绿色帽子。
这六个人代表六种思维特质:
全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维。
帽子正确的使用方式,在戴上绿色帽子,进行创造性的思维,不管你的原始方法是提示风险还是产生某种直觉,你都要暂时放下这些想法,开始创造性思维。进入红帽子时间亦是……
使用案例
注:“案例文章摘抄——《深度思维》
假设一个广告从业者准备更换工作,他在内地老家某城市的国企有三年的广告经验,现在考虑是否去深圳重新打拼。他一会儿想,现在所处的工作太无聊了,官僚气息浓重,去深圳这个年轻的城市多有意思;一会儿想,深圳房价那么贵,物价那么高,自己去了能立足吗?在老家买车买房都比较容易啊;一会儿又想还是深圳机会好些,市场更活跃,能学到东西;一会儿又想,可是自己在老家有资源啊……前后摇摆,犹豫不决。
在混乱的思绪里,让我们尝试用六顶思维帽解决上诉难题。他在一张纸上写下“蓝帽子、绿帽子、红帽子、黄帽子、黑帽子、绿帽子。”十八个字,开始尝试使用六顶思维帽。
尽管他的思维很混乱,但他还是按照流程开始做了。他心想,“我戴上蓝色帽子开始思考这件事,我作为全局掌控者,我会怎么想?”(后续每一种颜色出现,都代表他的一次身份转换和换位思维。)
蓝色帽子
先来看看我们思考的问题是什么。要去深圳打拼,还是要留在老家。也就是说,我们要比较在深圳和待在老家的各种利弊,综合考虑工作和生活俩方面。尽管如此,他还是感到有些混乱,无法确定从哪些字面去思考。接着,他看了一眼纸上的六种帽子,突然意识到:“哦,白色帽子。”白色帽子也要早期用到。现在,“如果我是一个数据狂,我会干嘛?显然我要收集数据。”
白色帽子查一些资料和数据吧。根据搜集到的信息,本地广告业从业机会接近于零,除了我所在的国企没有什么像样的公司,没有跳槽的可能;我的领导熬了12年才升一级,工资也只比我高3000元,其他隐性福利不清楚,但估计一年不超过5万。同时,领导职位只有6个人争夺,我的机会只有1/6;在工作内容上,老家的公司只注重传统媒体营销和地面推广,网络广告如同虚设,脱离时代潮流;物价方面,本地每月1800元,饮食生活成本1500元。深圳由于广告行业需求旺盛,可以随时找到新的工作;根据网上显示的数据,深圳的广告行业平均晋升速度为2—3年升一级;平均收入是本地市场的2.5—3倍,而高端职位收入为本地的5倍左右;由于市场不断扩大 所以新的领导职位不断被制造出来,比率不能确定,但是肯定不会比老家更低;内容上,深圳广告行业注重互联网营销,兼顾传统广告,引领广告行业;物价方面,深圳的同等级房屋对应租金为5000元,饮食生活成本每月3000元左右。面对这些数据,他又该如何思考呢?思维本能地再次混乱起来。于是他再次看了一眼纸上的字,想道:“挨个试一下吧,现在先试试黄色帽子”如果我是一个极端乐观的人,我会怎么想?
黄色帽子
看起来很乐观,如果我去深圳打工,由于需求旺盛,我会很容易找到工作;晋升速度快,我不需要向老家的领导那样熬了12年才升上去,平均2—3年就行了。说不定再过几年经验充足,还可以自己创业呢!收入明显比老家高了好几倍,虽然物价也高,但是无所谓。接下来试试黑色帽子,“如果我很悲观,对于一切新事物都持批判态度,会怎样?”
黑色帽子
真的无所谓吗?你在老家的国企广告部门待了3年,并没有怎么学到东西,你去了深圳能和同龄从业者竞争吗?人家可是高强度磨练3年呢!收入虽然高俩三倍,但是房价高了5倍!你买得起深圳的房子吗?还有,老家的资源难道白扔了吗?如果你在深圳待不下去,再回来就进不来现在的单位了!现在到了最困难的时刻,思维又开始变得混乱,因为又回到了一开始那种“既有优点,也有缺点”的状态里。他邹着眉头看了一眼纸张“啊,还有绿色帽子没使用过。好吧,先不管黄帽和黑帽的冲突,如果我是充满创意的人,该怎么想?”
绿色帽子
黑色帽子提出来的几点问题确实存在,我们看看有没有办法解决。去了也竞争不过深圳同龄人,这个确实啊……对了,错位竞争啊!我们就去跟那些刚刚毕业的新人竞争,肯定有优势!无非是再从基层岗位开始做起!这个问题不大,人活一口气,总比在旧的体制憋死好。房价高,比工资更高,这是个公认的难题,怎么办呢?如果发展得特别好,一年五十万收入,那么深圳的房价也问题不大;不过,如果过了几年都达不到那么高收入怎么办?始终买不起房,那也只能回老家。唉,不一定,再去其他地方找找机会也可以啊!带着深圳的广告水平,去到二线城市,哈哈,降维打击!对了!说到降维打击,回老家也是降维打击啊。目前的公司也许能再进去,毕竟我到时候水平肯定比现在这帮人更高更强了;不过万一他们卡关系不让我进呢?毕竟本市也没什么像样的广告公司,其他水平更差。那就找不到工作了阿!嗯不好办……咦?创业?回家创业也可以啊!用最高水平对抗本地的低水平广告公司,这个搞起来很轻松吧!到时老家的资源还能再用用……好了,看起来是条路子。那么问题解决了吗?不好说,红色帽子还没用过呢,当理性分析遇到瓶颈时候,可以问问自己的直觉:“如果纯碎感觉看,我对目前分析还有什么直觉呢?”
红色帽子
总感觉说的很有道理,但总感觉哪里不对劲,还是很紧张。如果感到有点问题,那就再调用黑色帽子来看看,到底问题在哪?
黑色帽子
可是你刚去的第一年就会受不了那么高的物价,这样根本就没有后面的事情了!这个问题是事实,那么该怎么办呢?他又看了一眼纸上的字,意识到该继续调出绿色帽子思考了。
绿色帽子
第一年确实压力很大啊。具体算算,刚去深圳的无经验人,大概能拿个6000—7000元工资,我们虽然水平不高,但也稍微有点经验,算个7000—8000吧;基本饮食交通大概2500—3000元;房租要5000元,基本月光,可能还不够。根据平均晋升速度还要持续俩年,唉,好痛苦呀。思维再次陷入僵局,他看着纸张上“绿帽子”三个字,突然意识到问题:思维方式错了,绿帽子是不负责感觉与消极思考,只负责开拓新的解决方案和产生新想法。(很多人还是会陷入思维误区所以特指出这里。)
绿色帽子
好吧,新想法。对了,关于住房成本高,其实我们刚去深圳也没必要住很好的房子啊,租个单间得了。深圳一个普通单间多少钱?这个时候,往往需要临时插入白色帽子——搜集更多信息。得出结果如下。
白色帽子
不同区域差别很大,高的3000元,低的大概1800元左右。绿色帽子
那就好了呀,刚去时候租个单间,财务也没那么紧张。努力拼搏俩年就好了。至此为止,思路似乎清晰了一些,可以做个总结了。
蓝色帽子
下面我来总结一下。根据系统的分析对比,如果去深圳打拼,那么将会得到更好的就业机会,更好的长远发展的可能以及更高的报酬水平。风险和代价是,如果几年后发展得不是很好,那就没法承受深圳的房价和物价了,必须离开;在最初过去的时候,基本需要重新起步和新人一起竞争,忍受较为艰苦的财务状态。面对风险和代价的备选方案是,如果在深圳学到了更高的技术水平,那么即便在深圳无法买房,可以回老家或者其他二线城市寻找机会;最初过去的俩年,需要租单间来缓解财务压力,并且减少娱乐消费。现在似乎有了基于理性分析的全面评估了,是否可以敲定最终结果了呢?不着急,还可以再从感觉方面去看看,所以不妨调出红色帽子,看看感觉如何。
红色帽子
感觉很清晰!虽然有点压力,但是可以接受啊!人应该换个活法!这一次,红色帽子的感觉比之前更加积极了,如果还不放心,想要再保守谨慎一点,还可以调出黑色帽子。
黑色帽子
我反对!我认为这样很危险!那么在黑色帽子的探讨下,经过再三思考发现没有什么新的观点和论据可以补充,仅仅只是紧张而已,那么就可以敲定最终结果拟定方案了。
蓝色帽子
反对无效。综合判断,虽然去深圳闯荡压力较大,但总体还是可以控制,也有退路。同时未来前景较好,更符合我们内心对美好生活的向往。从现在开始进入具体找工作阶段,工作确认后就和目前公司辞职。本次会议圆满结束,散会!注:蓝帽子的使用在最开始和结尾,白帽子早期也要开始使用,其他并无顺序,灵活运用。
在上面的案例中,除了开头和结尾由蓝色帽子掌控以外,其他颜色的帽子出场顺序并不固定。你可以看到,上面不同颜色的帽子对话,显得有点混乱,充满了各种纠纷,这代表了思维是真实状态。没错,我们的思维就是这样混乱的。
思维不会一开始就呈现出完美的样子,但经过思维工具的强制引导,思维会在动态变化中越来越清晰。
是的,原本不清晰的思维会被思维工具引导越来越清晰,你只需要遵循一些六顶思考帽这个思维工具的使用原则:
凡重大决策,每种帽子都要上场,不要遗漏。每当场面变得混乱时候,蓝色帽子代表全局掌控就可以出场了。每当思维进行不下去、缺乏论据和材料时候,白色帽子就该出场了,需要点时间查询资料。每顶帽子有他的极端思维,不要带入其他思维介入此帽……码字不易,赠人玫瑰手有余香
主动点赞的人活得比较透彻。
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1. 佛洛依德名言,人生必看的5部电影?
人生如戏,戏如人生,人生必看的5部电影,就以我近三十年的观影经验来聊一聊吧:
1、《天下无贼》
《天下无贼》改编自赵本夫的同名小说。后来冯小刚对《天下无贼》的剧本产生了兴趣,于是冯小刚买了《天下无贼》的版权,并且改编成了电影。在赵本夫的原作里面,“贼头”王薄和王丽一路保护傻根平安到家后就不了了之,并没有交待结局如何,电影则对剧情作了丰富改动和发展。冯小刚表示《天下无贼》与自己过去贺岁片不完全一样,这部电影形式上融入了很多动作元素。《天下无贼》是冯小刚在抒发一个自已的梦想,一个理想主义作品,是两个贼失去了自己理想家园,但在火车上又找回了自己的本性。
2、《大话西游》
《大话西游》是在九十年代后期开始,成为一种新文化上的图腾,而且至今都不失去其先锋的位置。孙悟空/至尊宝最终按照高层的意思和唐僧达成的谅解性既定方针,辅佐唐僧去完成到西天取经的事业,而那份感情则只有在追忆或轮回中再品味,或许他已经忘记了,或许他将铭记一生,但是他只有遗忘了自我才能去感觉那种感情。
《大话西游》是不可复制的经典之作,也是周星驰最具代表的作品之一。粗狂的西北旷野,斑驳废旧的古代城堡,影片之中一幅幅狂野不羁的画面,将一代代人带进那个奇幻而美丽的西游世界。
3. 《阿甘正传》
该片主人公表现出的善良、温情,触动了观众心中最美好的东西,展现了诚实、守信、认真、勇敢、重情的美好情感。阿甘在影片中被塑造成了美德化身,诚实、守信、认真、勇敢而重视感情,对人只懂付出,不求回报,也从不介意别人拒绝自已,他只是豁达、坦荡地面对现实生活。他把自己的智慧、信念、勇气集中在一点,他什么都不顾,只知道凭着直觉在路上不停地奔跑。
4.《背起爸爸上学》
影片是根据甘肃庆阳中学生李勇的真实事迹改编,讲述了一个山区的孩子在逆境中刻苦求学的故事,无论是影片中,还是现实生活里,主人公石娃都用瘦弱的身躯背起的不仅仅是生病的父亲,而是一个沉重而又充满希望的未来。
5、《摔跤吧!爸爸》
这是一部温暖幽默的励志故事。马哈维亚·辛格·珀尕(阿米尔汗饰)曾是印度国家摔跤的冠军,因为生活所迫而放弃摔跤。他希望让儿子可以帮他完成自已的梦想——赢得世界级金牌。结果生了四个女儿,本来以为梦想就此破碎的辛格却意外发现女儿身上的惊人天赋,看到冠军希望的他决定不能让女儿的天赋浪费了,像其他女孩一样只能洗衣做饭度过一生,在再三考虑之后,与妻子约定了一年时间按照摔跤手的标准训练两个女儿:换掉了裙子 、剪掉长发,教她们练习摔跤,并赢得了一个又一个冠军,最终赢来胜利,并成为榜样激励千千万万女性的机会。
2. 人性到底是性本善还是根本经不起考验?
不要尝试去考验你身边的人,人性是经不起考验的!
东野圭吾曾说过:“世界上有两件东西不能直视,一是太阳,二是人心。在人性面前,人们总是渺小的存在。”很多时候,我们总会想着去考验一下身边的朋友是否真诚,爱人是否忠诚,但是大多数的时候,结果都会是让人失望的。
曾经有一个人从商场里买了一个价值不菲的玻璃茶几,外观也很漂亮。后来有一天那人想着这个茶几到底有多牢固呢?于是他将金鱼缸放在了上面,没有破;接着将很多书也放在了上面,没有破。
然后他将椅子也放在了上面,依旧没有破;他将自己站上去,也没有破;最后他从外面装了很多石头回来,抱着石头站上去,在茶几上蹦跶。
哗的一声,茶几破了,他也被碎掉的玻璃划伤了脚。那人还说“我就知道这个茶几不牢固”,当你一旦决定考验这个茶几有多牢固的时候,其实潜意识就已经认定它是不牢固的,所以你会用尽办法来让它毁灭,最后也难免会伤到自己。
人性也是同样的道理,当你一旦开始考验一个人,你将会无止境的进行考验,直到那人有一天在考验中没有给出你理想的答案。
你开始用这个没有通过的考验,控诉别人的不忠诚,告诉自己他就是这么经不住考验,然后说着是他伤害了你,但其实这一切都是你自己造成的。
人非圣贤,每个人都有自己的弱点。一个人如果总想着去考验身边的人,考验夫妻之间的感情有多深,朋友之间的感情有多真诚,时间久了,这些考验难免会被对方察觉,导致身心的不愉快,彼此之间的情谊也会产生隔阂,最后就只能分道扬镳了。
小编想说:人之初性本善,但是在经历几十年的光景之后,人难免是会变得,人性都是复杂并且矛盾的。所以千万不要刻意去考验人性,人性是经不起考验的!
3. 如何看待北京大学硕士著名心理咨询师作家武志红?
武志红先生是专业研究者,我作为读者,也作为一个社会观察者,谈一点自己的粗浅看法。
开宗明义,我基本同意,中国的孝道就是愚孝。
从深度心理分析角度看,成人不断强调孝道,有几个核心原因——
第一原因是:对子女的控制。这是一种隐藏而可怕的潜意识,家长可能不愿意承认,但是,实实在在存在。父母总是以为,孩子来自自己,是自己生养创造的。从情理上,就相当于自己的私有资产,别人神圣不可侵犯,因而要用一套理论体系严格掌控起来。这就是孝道文化。任何孩子,即便长大了,任何方面,还是要绝对服从父母安排,否则就是不孝。这是被强制套在下一代身上的紧箍咒。过去对孩子的支配几乎是全方位的:从求学,兴趣爱好培养,事业发展,婚姻家庭……全都在父母的包办掌控之下。这个其实是不符合个人的身心发展规律的。社会进步,现在这方面稍有弱化,人性才在一定程度上得到解放。比如婚姻,自己终于有一定选择权了,这不是很好吗?要是过去,绝对的父母之命媒妁之言。连这个一辈子的大事,自己也不能掌控,只要违反,就是不孝。这有多么可怕。
第二个原因是:与子女做生意。孝道的核心,除了身心的掌控,还有小农经济的深刻影响。所谓养儿防老积谷防饥。小时候自己生养孩子,就是为了自己老了孩子来回报。在某种程度上说,这样的考量就少了很多对生命的爱,血缘之间自然而然的感情链接。这个浓郁的生意成分反而将这种天然的感情伤害了。一代又一代,都是这样互相交易下去。这里的深刻原因是社会福利不健全,所以,个体生命才将养老的希望完全寄托在孩子身上,只要孩子做不到,就叫不孝,就用这把刀子来对抗下一代。一个孩子被认为不孝,这是对人格的最高侮辱。可见这把刀子之锋利。如果社会福利健全,每一个老人不需要完全依靠孩子养老,那孝道的捆绑就会转化为自然的血缘亲情。这一点,对孩子其实也是同样的道理,孩子很小的时候求学成长,要靠父母养育,父母就付出了很多。这一付出,某些特别讲究孝道的,就指望着老的时候收获了。如果,教育福利这一块比较到位,家长无需因为教育孩子承担过多的压力,这样的商业交换味道就会少一些。家人之间的商业味道就弱化了,爱就产生了。
第三个原因是:对孩子作为独立的生命个体理解不足。事实上,一个孩子诞生之后,一个完全独立的生命体就站起来了。在任何时候,与父母有平等的人格特质。双方之间,更应有的是爱,不是强制的孝。爱是一种至高的情感,超越一切商业考量,道德评判,价值对等。只要是生命,就该给与敬畏,尊重,和爱。唯有上升到这个层面,孝道的捆绑绳索才会被斩断。但是家人之间获得的将是高于强制孝道的真爱。子女不是财产,父母也不是负担。因为互相成就,互相链接,互相组成一个家庭,其中的情感慰藉也是相互的。只有在这个平等的前提下,真爱的绽放才有可能。对父母来说,养育孩子,就是出于爱的本能,哪怕这个孩子今后走到世界的尽头,不可能再为自己养老,也要用最好的养育孩子。对子女来说,爱父母,尽心回报,也是出于爱的本能,不是因为小的时候你养我,所以我来还给你恩情。这都不是,而是完全的出于爱。
这个问题要深入讨论下去,还有更多内容,这里只能简单梳理,无法长篇大论。
但是有一点,愚孝害人,愚孝产生的悲剧历朝历代不绝于耳,也在现实中不断重演。这是我们这个民族要深思的一个文化陷阱。
听起来冠冕堂皇,任何人只要举起孝道的大旗,就觉得高人一等,继承传统文化精髓了,事实往往不是这样。这个所谓孝道,在教育孩子的过程中,制造的悲剧最多。可以说各种孩子跳楼,离家出走……等等悲剧的深层原因,都是父母的掌控欲和所谓孝道压制弄出来的。
孝是一个人自发产生的情感因素,就像爱,也是很自然就存在的。如果硬要变成道,还要强制推广,就成为违背人性的管控法则了。说愚孝也不为过。
4. 关于感悟人生的名言名句司马迁?
可多内~ 人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。——司马迁 不戚戚于贫贱,不汲汲于富贵。 —— 陶渊明 谁要游戏人生,他就一事无成,谁不能主宰自己,永远是一个奴隶。 —— 歌德 人生如同故事。 重要的并不在有多长,而是在有多好。 —— 塞涅卡 人生就象弈棋, 一步失误, 全盘皆输,这是令人悲哀之事;而且人生还不如弈棋,不可能再来一局,也不能悔棋。 —— 弗洛伊德
5. 人生就像弈棋一失误全盘皆输出自哪?
人生就象弈棋,一步失误,全盘皆输,这是令人悲哀之事;而且人生还不如弈棋,不可能再来一局,也不能悔棋.
出自弗洛伊德 -- 名言名句
6. 儿时的经历影响一生是谁说的?
佛罗伊德说的:一个人的童年将影响到他的一生!而一个幸福的童年,必将迎来一个幸福的人生!除此之外,弗洛伊德的名言还有以下几条。1、没有所谓玩笑,所有的玩笑都有认真的成分。
——弗洛伊德2、人生就象弈棋,一步失误,全盘皆输,这是令人悲哀之事;而且人生还不如弈棋,不可能再来一局,也不能悔棋。
—— 弗洛伊德3、良心是一种内心的感觉,是对于躁动于我们体内的某种异常愿望的抵制。
7. 你到底懂了多少?
有,换位思维!
思维的结果常常取决于看待问题的视角,站在他人的视角上,就得到了换位思维。由于不同的人想法差别巨大,我们就会形成一种感觉,换位思维是变化无常的,完全没有任何套路可以摸索,纯碎靠自己悟。
为什么你的努力别人不买账
举一个简单的例子,你煞费心思的精心策划,耗尽口舌跟人介绍这个6,但是无论你怎么努力在他的角度来看这就是9,相反还会认为你在轻视他的智商。
这个换位思维太基础,大家都知道,主要就是站在别人角度看待问题,进入他的生活来思考,这里就不多说了。
下面的干货是给予那些真心想学习的人,内容有点长,看完自己思考一下你会感谢我的。
六顶思维帽
这是一个非常实用且精湛的思维方法,把六种极端的思维特质集合起来,形成一个智囊团,让它们为你出谋划策。通过换位思维,站在它们的角度去看待问题,并分析处理集中起来,你就能以一敌六。
六顶帽子的思维特质
想像你面前站着六个人,这六个人都具有极端的思维特质。
第一个人,他是一个典型的全局组织者、领导者。经常担任裁判、主持人、监督者、监察官等角色,他永远掌控全局,做事情条理清晰。人们常常评价他“只要有他在,就感觉大局在握了”他穿着一身蓝色衣服,戴着蓝色帽子。
第二个人,他是一个典型的资料狂、数据狂、储存数据,外号“行走的电脑”。他很木纳,从来没有任何情绪,只是喜欢收集数据而已;他甚至没什么意思,不给任何结论,每当你问他“你怎么看”的时候,他总是耸耸肩:“不知道,我再给点资料你看看,你自己判断吧”。他穿着一身白衣服,戴着白色帽子。
(这里放张医生照片并没有其他意思,就是单纯活跃一下气氛嘻嘻)
第三个人,她是典型的感性思维者。她永远都在说“我有一个直觉…”“我总感觉…”她的情感丰富,起伏也比较大,人们常常评价她“你有点不太客观吧”但是她对此毫不介意,永远活在情感与感性的世界里。她穿着一身红色衣服,戴着红色帽子。
第四个人,他是典型的乐观派,看什么事情都觉得充满希望,还喜欢折腾。他总说“这件事很有希望!” “这有很大的好处啊!”甚至面对一些高风险的事物,他也会觉得,风险不是问题,依然有很大机会。人们常常评价他“凡事过于乐观,可能会摔跟头”他穿着一身黄色衣服,戴着黄色帽子
第五个人,他是典型的保守派,看什么事情都觉得充满危险,这也不行,那也不行。他常常说“这个想法很危险” “这件事看上去充满希望,实际危机重重。”每当别人提出一个新计划时候,他总能指出计划的种种漏洞,并补充一堆可能的困难。人们常常评价他“过度谨慎,画个圈就出不来了。”他穿着一身黑色衣服,戴着黑色帽子。
第六个人,他是典型的创新者,总是能想到跟别人不一样的东西。他总能提出新观点,新视角,对于已有的项目总想添加几个备用方案,有些方案甚至感觉过于创新、缺乏逻辑了。人们常常评价他“很能创新,甚至有点标新立异了。”他穿着一身绿色衣服,戴着绿色帽子。
这六个人代表六种思维特质:
全局分析、客观事实、感性直觉、乐观思考、保守行事、创新思维。
帽子正确的使用方式,在戴上绿色帽子,进行创造性的思维,不管你的原始方法是提示风险还是产生某种直觉,你都要暂时放下这些想法,开始创造性思维。进入红帽子时间亦是……
使用案例
注:“案例文章摘抄——《深度思维》
假设一个广告从业者准备更换工作,他在内地老家某城市的国企有三年的广告经验,现在考虑是否去深圳重新打拼。他一会儿想,现在所处的工作太无聊了,官僚气息浓重,去深圳这个年轻的城市多有意思;一会儿想,深圳房价那么贵,物价那么高,自己去了能立足吗?在老家买车买房都比较容易啊;一会儿又想还是深圳机会好些,市场更活跃,能学到东西;一会儿又想,可是自己在老家有资源啊……前后摇摆,犹豫不决。
在混乱的思绪里,让我们尝试用六顶思维帽解决上诉难题。他在一张纸上写下“蓝帽子、绿帽子、红帽子、黄帽子、黑帽子、绿帽子。”十八个字,开始尝试使用六顶思维帽。
尽管他的思维很混乱,但他还是按照流程开始做了。他心想,“我戴上蓝色帽子开始思考这件事,我作为全局掌控者,我会怎么想?”(后续每一种颜色出现,都代表他的一次身份转换和换位思维。)
蓝色帽子
先来看看我们思考的问题是什么。要去深圳打拼,还是要留在老家。也就是说,我们要比较在深圳和待在老家的各种利弊,综合考虑工作和生活俩方面。尽管如此,他还是感到有些混乱,无法确定从哪些字面去思考。接着,他看了一眼纸上的六种帽子,突然意识到:“哦,白色帽子。”白色帽子也要早期用到。现在,“如果我是一个数据狂,我会干嘛?显然我要收集数据。”
白色帽子查一些资料和数据吧。根据搜集到的信息,本地广告业从业机会接近于零,除了我所在的国企没有什么像样的公司,没有跳槽的可能;我的领导熬了12年才升一级,工资也只比我高3000元,其他隐性福利不清楚,但估计一年不超过5万。同时,领导职位只有6个人争夺,我的机会只有1/6;在工作内容上,老家的公司只注重传统媒体营销和地面推广,网络广告如同虚设,脱离时代潮流;物价方面,本地每月1800元,饮食生活成本1500元。深圳由于广告行业需求旺盛,可以随时找到新的工作;根据网上显示的数据,深圳的广告行业平均晋升速度为2—3年升一级;平均收入是本地市场的2.5—3倍,而高端职位收入为本地的5倍左右;由于市场不断扩大 所以新的领导职位不断被制造出来,比率不能确定,但是肯定不会比老家更低;内容上,深圳广告行业注重互联网营销,兼顾传统广告,引领广告行业;物价方面,深圳的同等级房屋对应租金为5000元,饮食生活成本每月3000元左右。面对这些数据,他又该如何思考呢?思维本能地再次混乱起来。于是他再次看了一眼纸上的字,想道:“挨个试一下吧,现在先试试黄色帽子”如果我是一个极端乐观的人,我会怎么想?
黄色帽子
看起来很乐观,如果我去深圳打工,由于需求旺盛,我会很容易找到工作;晋升速度快,我不需要向老家的领导那样熬了12年才升上去,平均2—3年就行了。说不定再过几年经验充足,还可以自己创业呢!收入明显比老家高了好几倍,虽然物价也高,但是无所谓。接下来试试黑色帽子,“如果我很悲观,对于一切新事物都持批判态度,会怎样?”
黑色帽子
真的无所谓吗?你在老家的国企广告部门待了3年,并没有怎么学到东西,你去了深圳能和同龄从业者竞争吗?人家可是高强度磨练3年呢!收入虽然高俩三倍,但是房价高了5倍!你买得起深圳的房子吗?还有,老家的资源难道白扔了吗?如果你在深圳待不下去,再回来就进不来现在的单位了!现在到了最困难的时刻,思维又开始变得混乱,因为又回到了一开始那种“既有优点,也有缺点”的状态里。他邹着眉头看了一眼纸张“啊,还有绿色帽子没使用过。好吧,先不管黄帽和黑帽的冲突,如果我是充满创意的人,该怎么想?”
绿色帽子
黑色帽子提出来的几点问题确实存在,我们看看有没有办法解决。去了也竞争不过深圳同龄人,这个确实啊……对了,错位竞争啊!我们就去跟那些刚刚毕业的新人竞争,肯定有优势!无非是再从基层岗位开始做起!这个问题不大,人活一口气,总比在旧的体制憋死好。房价高,比工资更高,这是个公认的难题,怎么办呢?如果发展得特别好,一年五十万收入,那么深圳的房价也问题不大;不过,如果过了几年都达不到那么高收入怎么办?始终买不起房,那也只能回老家。唉,不一定,再去其他地方找找机会也可以啊!带着深圳的广告水平,去到二线城市,哈哈,降维打击!对了!说到降维打击,回老家也是降维打击啊。目前的公司也许能再进去,毕竟我到时候水平肯定比现在这帮人更高更强了;不过万一他们卡关系不让我进呢?毕竟本市也没什么像样的广告公司,其他水平更差。那就找不到工作了阿!嗯不好办……咦?创业?回家创业也可以啊!用最高水平对抗本地的低水平广告公司,这个搞起来很轻松吧!到时老家的资源还能再用用……好了,看起来是条路子。那么问题解决了吗?不好说,红色帽子还没用过呢,当理性分析遇到瓶颈时候,可以问问自己的直觉:“如果纯碎感觉看,我对目前分析还有什么直觉呢?”
红色帽子
总感觉说的很有道理,但总感觉哪里不对劲,还是很紧张。如果感到有点问题,那就再调用黑色帽子来看看,到底问题在哪?
黑色帽子
可是你刚去的第一年就会受不了那么高的物价,这样根本就没有后面的事情了!这个问题是事实,那么该怎么办呢?他又看了一眼纸上的字,意识到该继续调出绿色帽子思考了。
绿色帽子
第一年确实压力很大啊。具体算算,刚去深圳的无经验人,大概能拿个6000—7000元工资,我们虽然水平不高,但也稍微有点经验,算个7000—8000吧;基本饮食交通大概2500—3000元;房租要5000元,基本月光,可能还不够。根据平均晋升速度还要持续俩年,唉,好痛苦呀。思维再次陷入僵局,他看着纸张上“绿帽子”三个字,突然意识到问题:思维方式错了,绿帽子是不负责感觉与消极思考,只负责开拓新的解决方案和产生新想法。(很多人还是会陷入思维误区所以特指出这里。)
绿色帽子
好吧,新想法。对了,关于住房成本高,其实我们刚去深圳也没必要住很好的房子啊,租个单间得了。深圳一个普通单间多少钱?这个时候,往往需要临时插入白色帽子——搜集更多信息。得出结果如下。
白色帽子
不同区域差别很大,高的3000元,低的大概1800元左右。绿色帽子
那就好了呀,刚去时候租个单间,财务也没那么紧张。努力拼搏俩年就好了。至此为止,思路似乎清晰了一些,可以做个总结了。
蓝色帽子
下面我来总结一下。根据系统的分析对比,如果去深圳打拼,那么将会得到更好的就业机会,更好的长远发展的可能以及更高的报酬水平。风险和代价是,如果几年后发展得不是很好,那就没法承受深圳的房价和物价了,必须离开;在最初过去的时候,基本需要重新起步和新人一起竞争,忍受较为艰苦的财务状态。面对风险和代价的备选方案是,如果在深圳学到了更高的技术水平,那么即便在深圳无法买房,可以回老家或者其他二线城市寻找机会;最初过去的俩年,需要租单间来缓解财务压力,并且减少娱乐消费。现在似乎有了基于理性分析的全面评估了,是否可以敲定最终结果了呢?不着急,还可以再从感觉方面去看看,所以不妨调出红色帽子,看看感觉如何。
红色帽子
感觉很清晰!虽然有点压力,但是可以接受啊!人应该换个活法!这一次,红色帽子的感觉比之前更加积极了,如果还不放心,想要再保守谨慎一点,还可以调出黑色帽子。
黑色帽子
我反对!我认为这样很危险!那么在黑色帽子的探讨下,经过再三思考发现没有什么新的观点和论据可以补充,仅仅只是紧张而已,那么就可以敲定最终结果拟定方案了。
蓝色帽子
反对无效。综合判断,虽然去深圳闯荡压力较大,但总体还是可以控制,也有退路。同时未来前景较好,更符合我们内心对美好生活的向往。从现在开始进入具体找工作阶段,工作确认后就和目前公司辞职。本次会议圆满结束,散会!注:蓝帽子的使用在最开始和结尾,白帽子早期也要开始使用,其他并无顺序,灵活运用。
在上面的案例中,除了开头和结尾由蓝色帽子掌控以外,其他颜色的帽子出场顺序并不固定。你可以看到,上面不同颜色的帽子对话,显得有点混乱,充满了各种纠纷,这代表了思维是真实状态。没错,我们的思维就是这样混乱的。
思维不会一开始就呈现出完美的样子,但经过思维工具的强制引导,思维会在动态变化中越来越清晰。
是的,原本不清晰的思维会被思维工具引导越来越清晰,你只需要遵循一些六顶思考帽这个思维工具的使用原则:
凡重大决策,每种帽子都要上场,不要遗漏。每当场面变得混乱时候,蓝色帽子代表全局掌控就可以出场了。每当思维进行不下去、缺乏论据和材料时候,白色帽子就该出场了,需要点时间查询资料。每顶帽子有他的极端思维,不要带入其他思维介入此帽……码字不易,赠人玫瑰手有余香
主动点赞的人活得比较透彻。
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